Page 1050 - http://tvs.nlv.vn/trienlam

1048
NHỮNG BÀI VIẾT CỦA BÁC HỒ TRÊN BÁO NHÂN DÂN
Viện trưởng, chủ nhiệm và bác sĩ thay phiên nhau trực ban
ban đêm.
Do những cố gắng ấy, trước kia người bệnh ở nhà thương
bình quân là 11 tháng, nay giảm xuống 5 tháng.
Những người khám bệnh và lấy thuốc so với trước bớt
được hai phần ba thời giờ.

Nhà thương lại đặt chế độ “ba ấm cúng” - Khi người bệnh
vào nhà thương thì được đón tiếp thân mật. Khi ở nhà thương
thì được săn sóc tử tế. Khi ra nhà thương thì được giúp đỡ chu
đáo.
Các bác sĩ phụ trách giúp đỡ nhân viên tiến bộ về văn hóa

và kỹ thuật.
Toàn thể giới y tế đã thách thi đua về mấy điều:
- Đoàn kết thật thà.
- Tự giác cải tạo.
- Quyết tâm học tập.
- Tranh thủ tiến bộ không ngừng về chính trị và nghiệp vụ.
Khẩu hiệu trong Nhà thương là: coi sự đau đớn của người

bệnh như đau đớn của mình; quan tâm đến người bệnh từng ly
từng tý.
Một thí dụ nữa: Nhà thương Triết Giang có 343 thầy thuốc
và nhân viên. Sau mười ngày chỉnh phong đã thu được kết quả:
Giảm được 123 nhân viên.

Điều được 100 nhân viên giúp nông thôn phòng bệnh và
chữa bệnh.
Đặt thêm 80 giường bệnh. Giảm giá tiền khám bệnh, tiền
nằm nhà thương và tiền mua thuốc.
Với tinh thần “cần kiệm xây dựng nhà thương” toàn thể
nhân viên quyết định từ nay nhà thương sẽ tự túc, không xin
Chính phủ cấp tiền nữa.