Page 53 - http://tvs.nlv.vn/trienlam
P. 53
cường và nâng cao hiệu quả phối hợp giữa các cơ quan chức năng,
tránh tình trạng “cua cậy càng, cá cậy vây”. Quan tâm lãnh đạo,
chỉ đạo, hướng dẫn nâng cao hiệu quả hoạt động của Ban Chỉ
đạo phòng, chống tham nhũng, tiêu cực cấp tỉnh, tạo chuyển
biến mạnh mẽ, rõ nét trong công tác phòng, chống tham nhũng,
tiêu cực ở địa phương, cơ sở; khắc phục bằng được tình trạng
“trên nóng, dưới lạnh”. Đặc biệt, phải xây dựng đội ngũ cán bộ
làm công tác phòng, chống tham nhũng, tiêu cực thật sự có bản
lĩnh, thật sự liêm chính, trong sạch; không chịu bất kỳ sức ép
không trong sáng nào của tổ chức, cá nhân; bất cứ sự cám dỗ,
mua chuộc nào của bất kỳ ai. Có chính sách bảo vệ, đãi ngộ hợp
lý, tạo động lực cho đội ngũ cán bộ làm công tác phòng, chống
tham nhũng, tiêu cực yên tâm công tác, nỗ lực phấn đấu, toàn
tâm, toàn ý với công việc. Phòng, chống tham nhũng, tiêu cực
trước hết và ngay trong các cơ quan phòng, chống tham nhũng,
tiêu cực.
Cuối cùng, xét đến ngọn ngành mọi sự trên đời này cũng đều
là vấn đề con người, do con người, vì con người mà ra. Bởi vậy để
phòng, chống tham nhũng, tiêu cực có hiệu quả, thì trước tiên
mỗi cán bộ chúng ta hãy nêu cao tinh thần trách nhiệm và dũng
khí trước Đảng, trước nhân dân; gương mẫu, đi đầu trong lãnh
đạo, chỉ đạo, triển khai thực hiện và chấp hành thật tốt các quy
định về phòng, chống tham nhũng, tiêu cực.
Phần thứ nhất: MỘT SỐ VẤN ĐỀ RÚT RA TỪ THỰC TIỄN 51
CÔNG CUỘC ĐẤU TRANH PHÒNG, CHỐNG THAM NHŨNG, TIÊU CỰC Ở VIỆT NAM