Page 320 - http://tvs.nlv.vn/trienlam

318 VỮNG BƯỚC TRÊN CON ĐƯỜNG ĐỔI MỚI, TẬP 1 (2011 - 2014)

quần chúng và cấp dưới không muốn nghe, thậm chí còn bị
quần chúng chê trách, muốn “tẩy chay” đó sao?

Rõ ràng, giữa chức vụ và uy tín có mối quan hệ chặt chẽ
với nhau, nương tựa vào nhau, nhưng không phải là một. Theo
ý nghĩa nào đó, có thể hiểu mối quan hệ giữa chức vụ và uy tín
như là mối quan hệ giữa hình thức và nội dung. Chức vụ là

hình thức, còn uy tín là nội dung. Chức vụ là điều kiện khách
quan để củng cố và nâng cao uy tín, trong khi uy tín là cái
quyết định sự tồn tại của chức vụ. Nếu uy tín mất đi thì theo

quy luật thông thường, chức vụ trước sau cũng sẽ mất theo.
Trong thực tế cũng có những trường hợp một người nào
đó ở tập thể này thì có uy tín, nhưng khi chuyển sang tập thể
khác thì lại không có uy tín, hoặc ngược lại. Ngay trong một

đơn vị, người lãnh đạo có thể có uy tín cao với một số người
này nhưng lại không có uy tín như thế với số người khác. Điều
đó chứng tỏ cách xem xét, đánh giá của những người chung

quanh, cũng như môi trường công tác và đặc điểm của mỗi tập
thể cũng có ảnh hưởng đến việc xây dựng uy tín của một
người. Thí dụ như: Một người lãnh đạo vốn có phẩm chất tốt,
có năng lực chuyên môn giỏi, lại phụ trách tập thể tốt, đoàn kết

nhất trí thì dễ phát huy tác dụng và do đó dễ có uy tín hơn là
phải phụ trách một đơn vị mà nội bộ có nhiều vấn đề phức tạp.
Nhưng dù sao môi trường công tác cũng chỉ là hoàn cảnh

khách quan góp phần thử thách và kiểm nghiệm uy tín của một
người, chứ không phải là cái quyết định uy tín.
Vậy cái gì quyết định uy tín? Uy tín hình thành và phát
triển theo con đường nào?

Thực tế đã cho biết, uy tín là sự phản ánh phẩm chất và
năng lực của một người, do đó tất yếu nó phải do phẩm chất
và năng lực quyết định. Nó phải là kết quả tổng hợp của nhiều