Page 495 - http://tvs.nlv.vn/trienlam

môi trường công tác và đặc điểm của mỗi tập thể cũng có ảnh

hưởng đến việc xây dựng uy tín của một người. Ví dụ như, một
người lãnh đạo vốn có phẩm chất tốt, có năng lực chuyên môn
giỏi, lại phụ trách một tập thể tốt, đoàn kết nhất trí thì dễ phát

huy tác dụng và do đó dễ có uy tín hơn là phải phụ trách một
đơn vị mà nội bộ có nhiều vấn đề phức tạp. Nhưng dù sao môi

trường công tác cũng chỉ là hoàn cảnh khách quan góp phần thử
thách và kiểm nghiệm uy tín của một người, chứ không phải là
cái quyết định uy tín.

Vậy cái gì quyết định uy tín? Uy tín hình thành và
phát triển theo con đường nào?

Thực tế đã cho biết, uy tín là sự phản ánh phẩm chất và
năng lực của một người, do đó tất yếu nó phải do phẩm chất và

năng lực quyết định. Nó phải là kết quả tổng hợp của nhiều yếu
tố thuộc về sự nỗ lực chủ quan của một người trên cả hai mặt

phẩm chất và năng lực, trong đó nổi bật nhất, quan trọng nhất là
những yếu tố sau đây:

- Sự gương mẫu, gương mẫu đến mực thước về các mặt, đặc

biệt là về mặt chấp hành các chủ trương của Đảng, pháp luật của
Nhà nước, có lối sống trong sạch, tận tụy hy sinh vì tập thể.
- Có tầm hiểu biết rộng lớn, bao gồm các nhãn quan chính

trị, trình độ nhận thức và vốn sống.

- Có tinh thần trách nhiệm, có năng lực tổ chức, thể hiện ở
chỗ hoàn thành mọi nhiệm vụ được giao.

- Liên hệ chặt chẽ và có mối quan hệ đúng đắn với quần
chúng, trước hết là với những người cùng cộng tác hoặc có quan

hệ trực tiếp với mình.

Phần thứ hai: NHẤT QUÁN PHƯƠNG CHÂM: PHÒNG NGỪA THAM NHŨNG, TIÊU CỰC 493
TỪ SỚM, TỪ XA, CẢ NGỌN LẪN GỐC