Page 890 - http://tvs.nlv.vn/trienlam

trở về cơ quan. Khi phân tích nguyên nhân giành thắng lợi của mỗi
chiến dịch, Tổng Tư lệnh Võ Nguyên Giáp luôn nêu ý kiến nhận
xét và biểu dương thành tích của các cán bộ tham mưu, chính trị,
hậu cần trong sở chỉ huy chiến dịch, đồng thời ông cũng không
quên bộ phận “ở nhà”, những người đã góp phần vào thắng lợi
chung trên từng cương vị công tác riêng của mình.

Sau mỗi chiến dịch, Tổng Tư lệnh thường dành thời gian đi thị
sát chiến trường, để có cơ sở rút ra được những kết luận chính xác,
nhất là về địch. Chính qua các vị trí như Đông Khê, Đồng Đăng,
Pheo, đồi A1, v.v. mà ông có cơ sở thực tế để suy nghĩ về cách đánh
giá sao cho thật đúng tinh thần quân địch, đánh giá đúng trình độ,
khả năng và kinh nghiệm tổ chức phòng ngự của quân Pháp và
tính ngoan cố của binh lính địch dựa vào ưu thế của công sự và

hỏa lực để chống trả quyết liệt khi bị tiến công.
Đòi hỏi cán bộ phải đi sâu, đi sát để nắm vững tình hình và
không bỏ lỡ thời cơ diệt địch cũng chính là những nội dung ông
thường đi sâu phân tích trong các báo cáo tổng kết chiến dịch. Ông

rất nghiêm khắc với tác phong chỉ huy quan liêu đại khái không
nắm vững tình hình địch và cũng không nắm chắc bộ đội, báo cáo
sai sự thật, những trận đánh “được không bù mất” và những
trường hợp để lỡ thời cơ tiêu diệt địch. Tuy nhiên, ông tỏ ra rất

khoan dung khi phân tích bối cảnh nảy sinh khuyết điểm - thậm
chí khuyết điểm lớn trong chỉ huy của cán bộ. Ví dụ như trường
hợp Đại đoàn 308 để Binh đoàn Lơpagiơ đi qua trận địa phục kích
mà không đánh được. Ông hiểu rằng trải qua gần 10 ngày nóng

lòng kiên trì chờ viện, khi có lệnh đi chuẩn bị tiến công Thất Khê
thì thật dễ hiểu nếu không chỉ đạo chặt chẽ, cán bộ rất dễ “quên”
nhiệm vụ phục kích đón viện binh địch từ Thất Khê lên.
Đánh giá tình hình địch và tình hình bộ đội cho thật đúng

thực chất sau một thắng lợi lớn của ta, thất bại lớn của địch là

888