Page 1057 - http://tvs.nlv.vn/trienlam

1055
CÁC CƠ QUAN
người khác. Giải quyết hết những khúc mắc đó, công việc đều
trôi chảy.
Nói tóm lại: Chỉnh phong đã giúp cho cán bộ các cơ quan
chữa khỏi bệnh quan liêu và dẫn họ đi sâu vào quần chúng.
Cán bộ lãnh đạo không quyến luyến phòng giấy nữa. Họ đi
đến các nơi để điều tra nghiên cứu và phổ biến kinh nghiệm.

Họ thường khai hội ở nhà máy hoặc ở nông thôn, để bàn việc
và để trao đổi những kinh nghiệm thực tế.
Họ đi đến sát với cấp dưới miệng nói tay làm, kịp thời giải
quyết các vấn đề. Quan hệ giữa cấp trên và cấp dưới, giữa lãnh
đạo và quần chúng càng thêm khăng khít, công việc càng thêm

dễ dàng.
Một ví dụ: Vừa rồi, Cục trưởng Cục hầm mỏ đi đến huyện
Vũ An (tỉnh Hà Bắc) kiểm tra kỹ và toàn diện. Do đó, đã phát
hiện đội địa chất có khuynh hướng bảo thủ rất nghiêm trọng.
Theo báo cáo của đội này thì mỏ sắt Vũ An chỉ có mấy triệu tấn.
Sau cuộc kiểm tra thì phát hiện mỏ ấy có mấy trăm triệu tấn.
Kết quả chỉnh phong ở các cơ quan là: ngân sách các ngành

giảm được gần một nửa, số người bớt được nhiều, mà năng
suất lao động của các cơ quan đều tăng gấp bội.

- Báo Nhân Dân, số 1612,
ngày 11-8-1958, tr.3.
- Hồ Chí Minh: Toàn tập, Sđd,
t.11, tr.476-477.