Page 131 - http://tvs.nlv.vn/trienlam

những điểm chính, và những khó khăn có
thể xảy ra. Những vấn đề đã quyết định
rồi, thả cho họ làm, khuyên gắng họ cứ cả
gan mà làm. Cũng như trong quân đội,
khi chiến lược chiến thuật và nhiệm vụ
đã quyết định rồi, vị Tổng tư lệnh không
cần nhúng vào những vấn đề lặt vặt.
Phải để cho các cấp chỉ huy có quyền "tuỳ
cơ ứng biến", mới có thể phát triển tài
năng của họ. Việc gì cấp trên cũng nhúng
vào, cán bộ cũng như một cái máy, việc gì
cũng chờ mệnh lệnh, sinh ra ỷ lại, mất
hết sáng kiến.
Trước khi trao công tác, cần phải bàn
kỹ với cán bộ. Nếu họ gánh không nổi,
chớ miễn cưỡng trao việc đó cho họ. Khi
đã trao cho họ phải hoàn toàn tin họ.

Không nên sớm ra lệnh này, trưa đổi
lệnh khác.

129